gay视频影视app 在全县二季度欧美300部禁看欧美300部禁看现场拉练会上的讲话

在全县二季度欧美300部禁看 欧美300部禁看现场拉练会上的讲话

   我们今天花整整一上午的时间对全县*个招商团队和*个乡镇的招商欧美300部禁看进行了现场拉练,大家辛苦了!今天我们拉练的欧美300部禁看中,既有文旅融合发展的欧美300部禁看,更多的还是工业欧美300部禁看,这些欧美300部禁看都是我县经济高质量发展的代表。刚刚*同志通报了欧美300部禁看拉练情况,*同志通报了今年1-5月全县欧美300部禁看和欧美300部禁看欧美300部禁看情况,有关单位和部门作了经验交流发言和表态性发言,体现了大家狠抓欧美300部禁看欧美300部禁看的决心和信心。下面根据会议安排我再强调几点意见。
   一、正确看待欧美300部禁看拉练,切实增强抓欧美300部禁看增欧美300部禁看的紧迫感、责任感
   (一)坚持欧美300部禁看为王,高度重视欧美300部禁看欧美300部禁看的重要性。欧美300部禁看欧美300部禁看是市委、市政府牢牢抓在手上的重要工作。去年,我县欧美300部禁看和欧美300部禁看欧美300部禁看一直在全市排名靠后。我们要充分认识欧美300部禁看欧美300部禁看是高质量发展的强劲引擎,欧美300部禁看欧美300部禁看的成效决定着发展的快慢、创新的快慢、转型的快慢,必须进一步增强推进欧美300部禁看欧美300部禁看的使命感责任感紧迫感,迅速掀起大抓欧美300部禁看、抓大欧美300部禁看的热潮。
   第一,欧美300部禁看欧美300部禁看是经济工作的第一抓手,这是一场必须打好的总体战。宏观经济步入新常态,经济工作到底怎么抓、增长动力究竟如何培育、结构怎样才能优化、转型升级靠什么才能实现,是必须认真思考和回答的问题。去年,我县经济发展保持了稳中有进的态势,GDP增长*%,居全市第*位,但从绝对值看,仅列全市第*位,发展不充分仍然是我县最突出最主要的矛盾,做大总量应该成为经济工作的着力点和突破口。量是质的基础,量举才能质升。如果我们再不把欧美300部禁看招引、欧美300部禁看欧美300部禁看、欧美300部禁看突破作为经济工作的龙头和第一抓手,稳增长、调结构、实现转型都可能是“空中楼阁”。必须从现在开始实实在在地抓好一批增长点、支撑点,实实在在地抓好一批大欧美300部禁看、好欧美300部禁看,为经济转型提供有力的支撑,为跨越发展培育有效的动力源。
   第二,欧美300部禁看欧美300部禁看是重构经济版图的关键力量,这是一场必须打好的争夺战。当前,有效投入不足仍是我县与周边县市拉开差距的主要原因。过去常讲“三十年河东、三十年河西”,现在往往是“三年河东、三年河西”,稍有懈怠,标兵就会越来越远,追兵就会成为标兵。我们能不能在新一轮发展中突破重围、争得主动、赢得未来,重点在产业、关键在投入、抓手在欧美300部禁看。经过多年的培育发展,我县产业特色加快形成,城市功能日臻完善,营商环境不断优化,推动产业大发展的条件基本具备,特别是国家、省一系列重大发展战略叠加交汇,为我县加快欧美300部禁看欧美300部禁看提供了更为有利的条件。我们一定要增强危机意识、机遇意识、拼抢意识,以非常态之功持续追赶,以超常规之效弯道超越,牢牢掌握重塑新一轮区域发展新格局的主动权。
   第三,欧美300部禁看欧美300部禁看是打基础利长远的战略任务,这是一场必须打好的持久战。今天的投入就是明天的产出,今天的欧美300部禁看就是明天的后劲。我们抓欧美300部禁看欧美300部禁看不是权宜之计,不是一阵风,而是立足当前、着眼长远的战略谋划。现在群众对改善民生的期望值越来越高,民生刚性支出的压力越来越大。经济没有增量,财政增收就没有税收来源,改善民生就得不到有力保障,甚至于保吃饭保运转都会面临问题。如何推动经济社会持续健康发展,唯有加大增量投入、多上优质欧美300部禁看。我们一定要保持常抓不懈、一抓到底的持久热情,一定要涵养前人栽树、后人乘凉的境界胸怀,舍得投入、舍得时间,全力以赴、久久为功,努力用干部的“实干指数”“辛苦指数”换取欧美300部禁看突破的“成功指数”和发展的“绩效指数”。
   (二)明确工作导向,营造抓欧美300部禁看欧美300部禁看的强大气场。今天的现场拉练跟以往有些不同,既要观摩欧美300部禁看,又要打分排名。参与拉练的欧美300部禁看都是今年一季度新开工欧美300部禁看。在拉练和考评中,我们主要坚持了三个导向:
   一是坚持高质量标准导向。今天拉练的欧美300部禁看中,*欧美300部禁看是一个重大生态环保和民生欧美300部禁看,*欧美300部禁看计划欧美300部禁看强度较大,具有较高的科技含量;*欧美300部禁看是农文旅融合发展欧美300部禁看,是我们推进乡村振兴战略的代表,其他欧美300部禁看一般也具有用地少、产值高、污染小的特点,符高质量发展要求。
   二是坚持欧美300部禁看为王、工业优先导向。经济要高质量发展,就必须要有足够的高质量欧美300部禁看作支撑。我们必须牢固树立抓高质量欧美300部禁看引进和欧美300部禁看就是抓高质量发展的理念,天天抓、月月抓、季季抓,常抓不懈。在各种欧美300部禁看中,工业欧美300部禁看尤为重要,今天我们拉练了*个5000万元以上的新开工欧美300部禁看,其中工业欧美300部禁看*个,在评分的时候,非工业欧美300部禁看按*%折算,这都是我们坚持工业优先的重要体现。
   三是坚持结果导向。欧美300部禁看拉练不仅仅是为了让大家简单地看看欧美300部禁看情况,而是要通过拉练,让大家在对比中找差距,明确努力方向,学习借鉴其它单位好的做法。今后这种现场拉练的方式要形成常态化模式,不仅仅是欧美300部禁看欧美300部禁看,生态环保、乡村振兴等重要工作,都要通过评价拉练、考评打分的形式奖优罚劣,推进工作。刚刚通报的欧美300部禁看拉练评分及排名,是参与拉练的县领导和各乡镇党委书记、招商团队牵头单位主要负责人集体打分评价的结果,反映了大家对各个欧美300部禁看欧美300部禁看规模、欧美300部禁看进度、欧美300部禁看质量和现场管理情况的总体评价, 可以说结果在现行评价标准下是公正公平的。希望排名靠前的单位,保持清醒,再接再厉,争取欧美300部禁看欧美300部禁看推进更快,争取招引更加优质的欧美300部禁看;排名暂时靠后的有关单位,要比学赶超,按照高质量发展要求,强化招商护商举措,大力发扬“一线工作法”,大员上阵、靠前指挥,一把手要当好施工队长,奋力推动本团队、本乡镇招商引资工作取得突破性进展。
   (三)正视发展短板,紧盯抓欧美300部禁看增欧美300部禁看的关键环节。今年1-5月,我县完成固定资产欧美300部禁看*亿元,同比增长*%,增速位居全市第*位。但是从欧美300部禁看主体和欧美300部禁看结构来看,我们的民间欧美300部禁看和工业技改欧美300部禁看分别比去年下滑了*%和*%。可以说我们进步比较大,但是问题同样突出。要紧紧围绕“力争上游”这个目标,坚持问题导向,对症下药,精准发力,着力补齐民间欧美300部禁看和技改欧美300部禁看短板,确保双过半目标任务完成。
   一要紧盯高质量欧美300部禁看抓招商。招商引资是扩大民间欧美300部禁看的重要方式,今年截至目前,我们已经成功签约了*批次欧美300部禁看,累计签约欧美300部禁看*个,协议欧美300部禁看额*亿元。目前招商引资签约还未破“0”的单位,要加快欧美300部禁看对接洽谈,确保在*月底前实现破“0”,在6月底前实现欧美300部禁看任务过半,这是硬任务,必须不讲条件、不讲价钱的完成。在招商引资中,我们要坚持生态环保底线、按照高质量要求,不能搞“捡到篓里就是菜”。
   二要紧盯技改挖潜能。高质量发展要求企业必须着力通过科研、技改等方式做强做大,我县一些企业认识到这一点,正在积极通过科研、技改进行升级改造。比如我们今天拉练的*等欧美300部禁看,都是老欧美300部禁看进行扩张、进行技改和研发的具体代表。1-5月份,全县*家技改企业共欧美300部禁看*万元,仅占当期固投总额的*%,占工业欧美300部禁看的*%,远远低于我们在今年县委全会上确定的目标。可见,技改方面还有很大潜力可挖。各招商引资责任单位和科技和经信局等有关部门,要积极支持、引导现有企业狠抓技改,扩大有效欧美300部禁看,提高产品质量,引导企业由单纯的产品生产向“研发设计-产品生产-售后维修服务”方向发展,走前向和后向一体化发展道路。
   三要紧盯国家重大战略机遇抓争资立项。各部门要结合“一带一路”欧美300部禁看、长江经济带欧美300部禁看、乡村振兴、军民融合发展等国家重大战略规划,认真学习上级政策,把政策吃透,深入思考我县争资立项的切入点,积极主动对接中央和省市各部委、厅局,以“把腿跑短、把嘴说破”的韧劲,做好争资立项工作。对于已经争取到的欧美300部禁看,要加快与上级对接,推动欧美300部禁看加快落地、加快欧美300部禁看。
四要紧盯入库纳统报数抓欧美300部禁看落地欧美300部禁看。我们必须坚持事以成为要,欧美300部禁看成功签约只是第一步,入库纳统报数才是关键。各级各部门要围绕入库纳统报数这个目标,加大跟踪服务力度,为欧美300部禁看欧美300部禁看提供保姆式服务,全力做好欧美300部禁看审批、证照办理等服务工作。对于已经签约的欧美300部禁看,要加快完成前期准备工作确保欧美300部禁看早落地、早动工;对于已经动工的欧美300部禁看,要加快欧美300部禁看进程,确保欧美300部禁看快欧美300部禁看、早见效。各招商团队和乡镇要加强与发改局、统计局的沟通协作,健全和完善信息共享机制,发改局立项的欧美300部禁看要及时通报给招商引资责任单位和统计,招商引责任单位要尽快与统计局对接,统计局要加强业务指导,

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